源于美国的“预防保全”，经过日本人的扩展及创新，形成了的TPM(全员参与的设备维护)并在日本取得巨大成功，随之在世界各地推广开来。 目前，包括理光、丰田、NEC、宝洁、沃尔沃、三星等在内的成千上万家企业已经导入TPM并取得令人震惊的效果。我国的海信集团等著名企业也已开始推行TPM并取得初步成效。
为企业培养能将现代设备管理理论运用于企业实践的设备管理-TPM督导师，帮助企业实现设备的零灾害、零故障、零不良、零浪费． 1. 现代企业设备管理基本知识 2. 设备管理常见的16大浪费 3. 构筑设备自主保全的7大步骤 4. 设备专业保全的7大步骤 5. 设备综合效率提升设备突发不良与顽固不良的解决思路与方法
