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全面生产性维护TPM培训
时间: 2012-08-16 09:11:31     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 全面生产性维护TPM培训
课题时间: 12H(2天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业
授课对象: 高层领导、中层干部
授课形式: 注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
   
课程背景  
 

企业生存之道—TPM势在必行!为什么管理者天天喊忙?是不是天天处理层出不穷的新问题?是不是经常处于救火状态?为什么不能做一些预防对策?为什么不能举一反三?是不是设备时而出现故障影响产能等?您是否想知道如何让设备效率最大化?从自主保全入手,专业保全并行的设备保障系统—TPM,全面开展生产性维护活动,不断增强人、设备及企业体质,营造持续改善企业文化。
TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始,在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一,典型的TPM包括八大主题来进行活动,分别是:1.效率化的个别改善;2.自主保养;3.计划保养;4.品质保养;5.MP设计及初期管理;6.教育训练;7.管理间接部门的效率化;8.安全、卫生与环境管理。
TPM追求的基本理念乃是「人员品质的改善」、「设备体质的改善」与「企业体质的改善」,近几年尤其对于人与企业体质的强化特别重视,亦即由早期单重设备保养转而重视全面的改善,这种转变对于企业资源之整合运用有着极大的作用。

 
课题简介  
 

※ 本课程除了推动过程的工具讲解,还清楚讲述推动过程可能遭遇之问题点与解决方案,课程设计之主要目的在于透过讲授、课堂演练与课后工厂实务操作的过程,让学习者能在最短时间内,清楚理解TPM的精神及其运用的工具,并将所学内容实际运用到工作改善中,可以避免一般上课后与实务无法结合之弊端。

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关键词:TPM管理培训 TPM管理咨询 TPM管理 
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