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※ 成为21世纪的胜利者：
※ 了解TPM的发展史,有助于概念的深入掌握,而且可以对自己的企业进行初步的评估,看看我们自己的企业目前最适合于哪个阶段的TPM,有助于自己的推进的侧重点,和方式方法.
※ TPM的发展史
※ TPM是什么
※ TPM的定义
※ PM能给企业带来什么好处
※ TPM能给企业带来两种类型的利益，一种是有形的、一种是无形的。
※ 有形的是：TPM的目标——是追求极限高效率的生产系统
※ TPM活动是通过改善人和设备的体质，排除一切浪费，追求极限的高效率的系统。要排除浪费，我们首先要知道什么叫浪费，如何发现浪费…… 企业经营与LOSS以及原价低减步骤
※ 经营与LOSS
※ 原价低减与LOSS
※ LOSS的定义和显在化基准
※ 展开LOSS改善的步骤
※ TPM的精髓——三全
※ TPM的7大支柱介绍
※ TPM常用的工具介绍
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