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挑战综合效率的极限--TPM
时间: 2012-08-16 09:08:42     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 挑战综合效率的极限--TPM
课题时间: 12H(2天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业
授课对象: 高层领导、中层干部
授课形式: 注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
   
课程简介  
 

※ 成为21世纪的胜利者:
※ 了解TPM的发展史,有助于概念的深入掌握,而且可以对自己的企业进行初步的评估,看看我们自己的企业目前最适合于哪个阶段的TPM,有助于自己的推进的侧重点,和方式方法.
※ TPM的发展史
※ TPM是什么
※ TPM的定义
※ PM能给企业带来什么好处
※ TPM能给企业带来两种类型的利益,一种是有形的、一种是无形的。
※ 有形的是:TPM的目标——是追求极限高效率的生产系统
TPM活动是通过改善人和设备的体质,排除一切浪费,追求极限的高效率的系统。要排除浪费,我们首先要知道什么叫浪费,如何发现浪费…… 企业经营与LOSS以及原价低减步骤
※ 经营与LOSS
※ 原价低减与LOSS
※ LOSS的定义和显在化基准
※ 展开LOSS改善的步骤
※ TPM的精髓——三全
※ TPM的7大支柱介绍
※ TPM常用的工具介绍

 
内训目标  
 

※ 组建学习型组织的最佳管理模式
※ 提升企业文化,创建良好的人文环境
※ 实现投资者满意、雇员满意、客户满意、社会满意4方满意效果
※ 营造全员自主改善的氛围
※ 让老板省心省力的方法
※ 与国际并轨的捷径
※ 让员工实现自我价值,为企业创造利益的最佳管理模式 

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关键词:TPM管理培训 TPM管理咨询 TPM管理 
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