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精益生产现场效率IE改善
时间: 2012-08-16 08:59:37     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 精益生产现场效率IE改善
课题时间: 12H(2天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业
授课对象: 现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理及有兴趣之人士。
授课形式: 内训:互动式讲授+成功案例分析+小组讨论(针对企业实况)+游戏[针对2天课程]
   
课题简介  
 

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富,消费者的眼光越来越挑剔;导致产品的寿命越来越短,客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低,企业获利越来越低。
企业在市场竞争如此激烈的情况下,企业要想谋求生存与快速发展,必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场,同时现场也是企业利润的矿产。
在制造现场这个平台上,运用什么改善方法才能使现场成为“效率最高、成本最低”的精益制造现场?《现场效率改善》正是为它量体裁衣而定做的一门实战课程。

 
内训目标  
 

※ 提升改善意识和改善能力;
※ 系统掌握现场效率改善方法与实战技术;
※ 掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;
※ 掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;
※ 掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;
※ 掌握效率改善18法宝的使用方法。

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关键词:精益生产管理咨询 精益生产咨询 精益生产 
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