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车间主任管理技能提升
时间: 2012-08-16 08:41:34     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 车间主任管理技能提升
课题时间: 12H(2天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
授课对象: 厂长、车间主任、生产制造主管及一线干部
授课形式: 专题演示 案例教学 实际操作 互动
   
课题简介  
 

  中层干部是企业的中流砥柱。车间主任是制造型企业的核心力量。
  在微利时代到来的今天,车间作为生产型企业的中心,其管理优劣,已直接对企业的运营和利润产生影响,车间管理在企业中正扮演着愈来愈重要的角色。
  车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。
  要成为优秀的企业,企业领导必须重视车间主任这群不可或缺的人力资源!

 
内训目标  
 

可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升
系统提高:锁定车间主管能力点,使生产管理干部通过训练,改变管理行为,提升管理技能
寓教于练:本训练的理念和方法源于知名国际企业,车间主任所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程

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关键词:主任管理技能提升 主任管理技能培训 主任管理培训 主任培训 
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