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卓越领导力培训
时间: 2012-08-16 08:39:02     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  

 
课题名称: 卓越领导力培训
课题时间: 4天
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
授课对象: 企业高层领导者、各厂中、高层领导、各职能部门经理及其后备干部等
授课形式: 互动教学+实际案例演绎+小组讨论+游戏
   
课题简介  

《卓越领导力培训》旨在提高受训人员的有效权力的运用;运用有效的时间管理及目标管理,领导与沟通技巧,处理好员工关系,建立高绩效团队精神;了解员工工作是的需要,从而激励员工;权变管理及危机管理;明白有效授权及原则与障碍;探讨有效团队的动作方式;增强团队成员的了解,促进团队沟通协调,营造更有效的人际关系气氛,凝聚团队共识,建立团队中的信任体系,使团队成员能真正发挥应有的力量,达成企业经营目标,通过参与互动培训所特设的气氛,学会系统思维方式和积极有效的工作方式。

 
内训目标  

“停止管理,学会领导!”
——彼得?杜拉克

作为企业领导人的您……

※ 在金融危机的影响下,您是否清楚您将率领你的企业去向何方?
※ 面对新的挑战,您的企业经营理念是否需要更新?
※ 您凭着以往的经验,为何总是处处碰壁?
※ 您勤于管理,为何效益却差强人意?
※ 您苦苦思索,为什么留不住人才?
※ 面对竞争,如何创造合作伙伴,达致“双赢”的绩效?
※ 您渴望变革、期待突破!因为您“就是企业问题之所在!”。
※ 一切的一切都将从您自己开始。“停止管理,学会领导!”。
《卓越领导力培训》不同于纯讲授式培训,它主要教学方式采用的是互动式、情景式、现场讨论式。它将理论与培训活动相结合,把高深的理论融入活动中使学员在参与中感悟,并产生工作联想,对其工作起到帮助。

 
 


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关键词:执行力培训 管理能力培训 领导力培训 
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