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80-90后员工管理技巧培训
时间: 2012-08-16 08:25:28     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 80-90后员工管理技巧培训
课题时间: 6H(1天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)
授课对象: 企业生产厂长、车间主任、班组长,储备干部,以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人,主管生产经营的企业领导
授课形式: 讲授+互动+案例管理+发表
   
课题简介  
 

面对越来越多的80-90后涌入企业,成为构成企业的主力大军。我们将如何适从“80-90后”不是洪水猛兽,自信、进去、有抱负和重视学习是很多企业在“80-90后”身上所看到的优点。MMC认为:只要引导得法,管理得当,激励有方,80-90后所发挥的作用将是不可估量的!

据调查统计他们这个群体心理问题反应不一,他们中有31.7%的人存在不同程度的心里情绪问题。显然,这是个和工作高度相关的问题。,另外在调查还发现,“80-90后”的上班族比其他年代出生的人更容易出现情感困扰,80-90后和职场新人,几乎是同一群人,可见谁掌握了“80-90后”谁将是未来企业的赢家、未来企业的核心竞争力将是“80-90后”人才的合力!

 
内训目标  
 

掌握80-90后的成长环境和心理,因材施教,引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知,提高80-90后的生产力或效益。

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关键词:管理员工技巧培训 
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