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5S/6S精益管理培训
时间: 2012-08-15 22:22:10     来源: 浩蓝管理顾问

基本信息  
 

 
课题名称: 5S/6S精益管理培训
课题时间: 12H(2天)
授课讲师: 浩蓝专家团队
适合企业: 生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、医疗机构)。
授课对象: 各部门主管、经理、公司推行6S负责人、企业推行6S委员会成员、拟推行6S企业负责人、欢迎其他希望了解6S的相关人仕
授课形式: 专题演示 案例教学 实际操作 互动
   
课题简介  
 

6S是现场管理的基石,6S做不好其他现场管理宛如空中楼阁。为什么有些企业推行了多年6S,不是效果不理想,就是以失败告终呢?为什么有些企业推行6S到一定阶段不知如何提升呢?缺乏实操方法和成功推行经验是根本原因。

 
内训目标  
 

※ 充分认识6S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器
※ 深刻了解6S管理的具体操作方法
※ 充分了解6S管理的的具体操作与提升的思路与实用的方法
※ 为企业培养能有效推行6S管理的骨干


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关键词:5S/6S管理咨询 5S/6S管理培训 6S现场管理 5S现场管理 
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