一、课程背景

随着国内外环境的变化，改革开放后各种红利消失，现在企业经营越来越困难，虽然很多老板学习了各种各样的管理模式，但从根本上并没有改变企业的现状。

您的企业在成长过程中是否遇到以下困惑：

1. 利润微薄甚至亏损；

2. 面对互联网+的新商业模式无所适从；

3. 中、高层员工激励不得法，貌合神离；

4. 部门的工作经常性打折，年度经营计划成为假大空，执行不了；

5. 月度或年度一算账，不知道哪儿赚了，哪儿亏了；

6. 年度人力规划常超编，效率低下；管理人员只有业务能力，管理水平不高，人心涣散，怨声载道；

7. 部门小团队挺和谐，企业大团队不协同，员工被动工作，领导疲于救火，管理人员看风景，员工看钱景；

8. 员工围着领导转，没有围绕客户转，员工之间互相猜测，产生信任危机，企业那么多干部，而却只有老板一个人关心利润；

9. 公司有制度，没有执行，流于形式；公司有战略方向，但是没有形成组织方向，不知道如何建立运营管控机制与平台;

10. 缺乏文化建设能力，又没有结合事业合伙人机制，团队没有动力和热情...

课程主旨：宣传和鼓励各经营者了解和接触新模式的管理，为企业运营扩充思路。

二、本次培训基本信息